UMSETZUNGSORIENTIERTE BERATUNG.

Kommunale Betriebe und Einrichtungen sind Dienstleister für das Gemeinwohl. Gerne wird z.B. auf das Leistungsangebot eines Baubetriebshofs zurückgegriffen. Unter dem Druck der Finanzen müssen sich auch kommunale Betriebe vermehrt an wirtschaftlichen Kriterien ausrichten.

Dabei unterstützen wir Sie.

AUFGABEN- UND PRODUKTANALYSE.

Welche Leistungen erbringt der kommunale Betrieb? Welche sind zweck- oder vollzugskritisch? Mit der Beantwortung dieser und weiterer Fragen schaffen wir die Grundlage für die Optimierung von Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen.

PROZESSOPTIMIERUNG.

Wie wirtschaftlich können Sie Ihre Leistungen erbringen? Entspricht die Qualität den Anforderungen? Wie ist z.B. das Verhältnis von ad-hoc-Aufgaben zu Routinetätigkeiten? Wir liefern Ihnen zielgerichtet Entscheidungsgrundlagen für die kostenintensiven Kernprozesse.

PERSONALANALYSE.

Sind die Beschäftigten entsprechend ihrem Einsatzgebiet ausgebildet? Weisen die Fehlzeiten Besonderheiten auf? Wie ist die Altersstruktur? Ist Ihr Personalaufwand gemessen an den Aufgaben vertretbar? Mit geeigneten und anerkannten Bemessungsverfahren erarbeiten wir die Grundlagen für eine wirtschaftliche Personalplanung.

BETRIEBSTECHNIK UND INFRASTRUKTUR.

Weisen die Kosten für Vorhaltung und Unterhaltung der Fahrzeug- und Geräteausstattung, diverser Werkstätten usw. betriebswirtschaftliche Besonderheiten auf? Nach Analyse und Bewertung der betriebstechnischen (Infra-)Struktur stellen wir Optimierungsmöglichkeiten unter den Gesichtspunkten Wirtschaftlichkeit und Zweckmäßigkeit dar.